Общее собрание коллектива осуществляет полномочия трудового коллектива ,  обсуждает проект коллективного договора,  рассматривает и обсуждает программу развития МКДОУ,  рассматривает и обсуждает проект годового плана работы МКДОУ, обсуждает вопросы состояния трудовой дисциплины в МКДОУ и мероприятия по ее укреплению,  рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда работников, охраны труда воспитанников в МКДОУ, рассматривает и принимает Устав МКДОУ, обсуждает дополнения, и изменения, вносимые в Устав МКДОУ.

Управляющий Совет Учреждения определяет основные направления развития ОУ, вносит предложение в проект Устава ОУ в части его компетенции, совместно с руководителем  ОУ разрабатывает и утверждает программу Развития ОУ, согласовывает режим  дня детей, время начала и окончания  образовательной деятельности детей, осуществляет контроль за соблюдением прав детей, установленных законодательством, содействует привлечению внебюджетных средств, для обеспечения деятельности и развития ОУ, согласовывает с руководителем ОУ по его представлению  бюджетную заявку, смету бюджетного финансирования  и смету расходования средств  на материально - техническое обеспечение  и оснащение образовательного процесса, оборудование помещений, за исключением субвенций, предоставляемых из краевого бюджета,  участвует в подготовке и утверждает публичный (ежегодный) доклад ОУ,  о состоянии дел в учреждении, о реализации уставной деятельности  учреждения и целей, определенных настоящим Положением, участвует в определении компонента ОУ в составе реализуемого государственного стандарта, участвует в осуществлении контроля за безопасными условиями обучения, воспитания и развития в ОУ, содействует созданию условий  для сохранения и укрепления  здоровья участников образовательного процесса, представляет ОУ и несет ответственность в установленном порядке по вопросам,  входящим в компетенцию Совета перед общественностью, участвует в разработке мероприятий направленных на  защиту прав участников  образовательного процесса  при ликвидации и реорганизации  ОУ, привлекает внебюджетные средства для обеспечения,  развития и совершенствования  образовательного   процесса, определяет формы, размер и порядок использования внебюджетных средств учреждения согласно основным направлениям расходов внебюджетного фонда развития учреждения, утверждает   форму   договора   учреждения   с   родителями    (законными   представителями) детей  по оказанию дополнительных, в том числе платных образовательных услуг и т.д.

Педагогический совет МКДОУ осуществляет управление педагогической деятельностью МКДОУ определяет направления образовательной деятельности МКДОУ,  отбирает и утверждает общеобразовательные и коррекционные программы для использования в МКДОУ, рассматривает проект годового плана работы МКДОУ, заслушивает отчеты заведующего о создании условий для реализации образовательных программ в МКДОУ,  обсуждает вопросы содержания, форм и методов образовательного процесса, планирования образовательной деятельности, рассматривает вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров, организует выявление, обобщение, распространение, внедрение педагогического опыта среди педагогических работников МКДОУ.

Родительское собрание  знакомится с Уставом и другими локальными актами Учреж­дения, касающимися взаимодействия c родительской общественно­стью, решает во­прос o внесении в них необходимых изменений и дополнений, изучает основные направления образовательной, оздорови­тельной и воспитательной деятельности в Учреждении (группе), вносит предложения по их совершенствованию, заслушивает вопросы, касающиеся содержания, форм и ме­тодов образовательного процесса, планирования педагогической деятельности Учреждения (группы), обсуждает проблемы организации дополнительных образо­вательных, оздоровительных услуг воспитанникам, в том числе платных в Учреждении (группе), принимает информацию заведующего, отчеты педагогиче­ских и медицинских работников о состоянии здоровья детей, ходе реализации о6разовательных и воспитательных программ, резуль­татах готовности детей к школьному обучению, заслушивает информацию воспитателей группы, медицин­ских работников о состоянии здоровья детей группы, ходе реали­зации образовательных и воспитательных программ, результатах готовности детей к школьному обучению, итогах учебного года (в том числе промежyточных - за полугодие), решает вопросы оказания помощи воспитателям группы в работе c неблагополучными семьями, вносит предложения по совершенствованию педагогическо­го процесса в Учреждении (в группе), участвует и планировании совместных c родителями (закон­ными представителями) мероприятий в (группе) - групповых родительских собраний, родительских клубов, Дней от­крытых дверей и др., принимает участие в решении уставных задач ДОУ, в укреплении материально – технической базы Учреждения, по благоустройству и ремонту его помещений, детских площадок и территории силами родительской общественности, планирует организацию развлекательных мероприятий c деть­ми сверх годового плана, обеспечение их подарками к Новому году и другим праздникам и т.д.

Таким образом, в ДОУ реализуется  возможность  участия  в  управлении   детским  садом  всех  участников  образовательного  процесса.  Заведующий детским садом занимает место координатора стратегических направлений.    В детском саду функционирует  Первичная профсоюзная организация.  В дошкольном учреждении создан банк данных управленческой и методической работы.

Вывод: В МКДОУ "ДС № 28" создана структура управления в соответствии с целями и содержанием работы учреждения.